Статьи

Средства массовой информации стараются отмалчиваться и не лить масла в огонь, но нам, людям бизнеса, нужно точно знать свою настоящую точку. Нужно планировать дальнейшие шаги. На нас ответственность за наших работников и их семьи,  ответственность за наших близких, и наши семьи.
И так, какова ситуация?
В последние дни наблюдается непривычная картина в продуктовых магазинах. Ассортимент значительно снизился. Почему?
Полупустые полки наших супермаркетов — это наглядная демонстрация причин кризиса в российской экономике.
Вся наша экономика была построена на кредитах. Кредитные схемы проникли в реальный сектор экономики очень глубоко. Самые  хитрые брали кредиты под залог своих активов, покупали на них еще активы и брали кредиты уже под них, опять покупали активы… и так до бесконечности. Не правда ли похоже на пузырь?
Это как раз можно объяснить на примере супермаркетов. Продукты в них поставляют  оптовики. Они берут кредиты в банках на короткий срок, на эти кредиты закупают товар  у производителей и потом продают продукты супермаркетам, получая свой навар. Это схема факторингового финансирования, очень широко распространенная в торговой сделке.
Сейчас эта  цепочка разорвалась. Банки не дают кредиты оптовикам. 
А что твориться на фондовом рынке? Многие банки играли на фондовом рынке. И акции компаний, которые они приобрели – обесценились. Кризис ликвидности на лицо. Американские хедживые фонды, которые имели под своим управлением по 100 млрд. долларов, начинают скидывать в ажиотажном порядке акции российских и других компаний на бирже. Именно по этому наши фондовые биржи работают по 30 минут в день. Потому, что акции сливаются буквально за любые деньги! В такой ситуации банки можно понять.
…Но ведь и банки сейчас хорошо зарабатывают на кризисе! Куда они вкладывают те деньги, которые у них находятся в рублях?
…..В доллары!
Ровно по такой схеме был атакован британский фунт стерлингов в 1992 году, когда всем известный господин Сорос заработал свой знаменитый миллиард.
Остается не понятным, почему власти тушат пожар керосином? Почему помогают тем, кто является инициатором этого кризиса? Как в русской народной сказке: «Битый не битого везет».

….И так: Страшный ли кризис на нас идет?

Судя по всему, продуктов в стране меньше не стало. Просто разорвалась связь между их производителями и магазинами. Чем это грозит?
 Теоретически мы теперь можем даже вернуться в “лихие 90-е”. Помните уличные распродажи продуктов прямо с грузовиков? Как в известном фильме: “Налетай, торопись, покупай, живопись!” Производители устраивали их тогда по тому, что не было денег. Зарплату выдавали кастрюлями, кирпичами и вообще натуральной продукцией завода.
К этому все идет.  Не верите?
Такая  ситуация сложилась во всех отраслях реального сектора экономики  уже сейчас, например, и в угольной отрасли. Оптовики не могут получить кредиты и, следовательно, не покупают уголь. Где же выход?
В налаживании прямых контактов с потребителями. Просто  на это нужно время. Представляете — доехать до каждого (и не один раз) и заключить с каждым договор.
 ,,,Караул!
Хотя, надеюсь, до такого все же дело не дойдет.
После подобного кризиса японская экономика выбиралась 10 лет. Помните ипотечный кризис в Японии в 90-х годах? Такие крупные компании, как ТОШИБА, чтобы остаться на плаву, продавала целые подразделения американцам. А многие не выбрались…  Ох уж эти игры не по правилам!!!
Казахи, наши соседи, находятся в подобном кризисе около 3 лет и до сих пор из него не могут выбраться.
Есть ли решение? Кто-то уже решал подобные проблемы? Есть ли опыт успешных действий в условиях кризиса?
Да, такие примеры есть. Их много, и в Японии, и в Казахстане, и в России. Достаточно посмотреть на успешные компании.
Вы спросите: Удача? Стечение обстоятельств?
Я отвечу: У кого в бизнесе получалось на авось? Вы верите в случайность кризиса?
Кризис – это всегда неразбериха и новые правила. Это просто не понятная ситуация.
Есть поговорка: в мутной воде легче плавать. Но кому? Кто хищник, а кто жертва?
В казино тоже ведь нет везения. Там правило: «Выигрывает всегда тот, кто сдает».
Я верю в целенаправленную деятельность. Она видна. Ведь есть кто-то, кто попадает, а есть кто-то, кто зарабатывает. И это уже исторический факт.
Что в этих компаниях особенного?
Эти компании успешны, в том числе и потому, что их менеджеры имеют в своем активе консультантов, которые знают четкую последовательность действий, как действовать во время кризиса. Эти действия были изложены, как рекомендации от УФК-ЭКСПЕРТ в предыдущей рассылке.
В кризисной ситуации они  не теряли времени на оправдания и не проявляли слабости. Важно взять ситуацию в свои руки, не подыгрывать обманщикам, а начать свою игру. Ведь весь кризис держится на интересе некоторых деятелей ввести людей в хаос, и на этом заработать. Ясно одно: до тех пор, пока мы играем по их правилам мы всегда будем на шаг позади.
Ты веришь в себя? Ты готов начать свою игру?
Начни свою игру и заработай на кризисе, как это сделали Бритиш Петролеум (Россия), Тойота, Казкомерцбанк (Казахстан), Зодчий, Форема - кухни. И многие другие.

Успехов вам и процветания!

Алексей Каренов